11月25日，巨邦国际第一届（第三季）战略店启动动员大会隆重召开。巨邦国际总裁李少妃、黄阳娇，见习总裁骆碧兰、彭颖颖，以及所有巨邦战略店服务专员、服务老师从全国各地市场一线齐聚东山青水居，就首届（第三季）战略店启动事项以及首届（第二季）战略争霸赛结果进行交流和讨论。
首先，李少妃总裁宣布首届（第三季）战略店启动流程，并公布战略店明细，总结战略店后续跟进问题，公布战略店狂欢营销游戏规则以及首届战略店第二季PK结果结算等内容。
随后，见习总裁彭颖颖、骆碧兰以及黄阳娇总裁依次上台做片区总结。通过数据看本质、看问题，数据说明一切。见习总裁彭颖颖、骆碧兰以及黄阳娇总裁分别就自己片区的市场业绩、自销、消耗、大卡汇总等数据进行详尽分析，总结现存各项问题及店家反馈，共同探讨可行性解决方案。
彭颖颖见习总裁做片区总结
彭总表示，巨邦做战略，是做精神层面的合作和发展，巨邦要做店家的业绩共同体，更要做精神共同体。巨邦做战略是真正考验我们干部具备长久服务店家的能力，真正磨练做店的能力，磨练真正的本领，现在的成绩和挫折、阻碍，都是筑建巨邦战略高楼大厦不可或缺的基石。因此，绝不能被打倒，相信店家，相信自己，只为成功找方法，一定能够实现健康发展，良性循环，赢得巨邦更长远更光明的未来。
骆碧兰见习总裁做片区总结
在巨邦，将销售的持续循环做得最好的无疑是骆碧兰见习总裁，其强大的人格魅力和销售实力曾让无数休眠店、死店“起死回生”，让店家重新燃起对巨邦的信心。会上，骆总说，“今天所有的跟进，都是为了后期的销售做最好铺垫，打最有把握的仗！”不管业绩做得高还是低，必须链接好店家，做好客情，维护巨邦的口碑，确保健康长远发展。
黄阳娇总裁做片区总结
PK，让弱者变强，让强者更强。找一个强有力的对手，不是为了打败对方，而是为了超越自己。黄总裁表示，作战略，必须要心态好，定位好，目标清晰，内心坚定，有格局，责任心强。领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的，战略执行过程中，必须严格按规章制度办事，才能保证战略的稳定和发展。
李少妃总裁再次强调数据分析的重要性和优越性，告诉在场的战略服务专员、服务老师如何高效应用和管理顾客档案管理表、顾客美丽预约表，精准把握顾客群体消费行为，消费习惯，消费轨迹，有效剖析顾客消费心理，让现存问题和潜在问题浮于纸面，制定针对性策略，引导顾客消费，促进销售的健康长远发展。
最后，李少妃总裁宣布：巨邦战略店第三季争霸赛主题为：狂欢营销！本月27、28日，巨邦国际第一届（第三季）战略店启动大会将隆重举行，届时，巨邦战略狂欢营销将震撼开启，重奖等候，惊喜连连，敬请期待！
