巨邦国际第45届放飞梦想核心干部《高端·匠心·文化》特训营在深圳巨邦基地召开，接下来的三天内训，由巨邦国际“皇家队长”黄阳娇总裁领衔：
“欢迎大家回家！我已经三天没有睡觉了，为了升级新的特训营，体能几乎到达极限，但站在这里，我将以最好的状态产出内容。巨邦深耕美业24年，站在行业上游，我们看到了行业的命脉，也深知疫情之后实体门店所面临的困境，希望我的演讲给大家带来更接近真相的思考。
古希腊科学家阿基米德说，给我一个支点，我就能撬起地球。今天巨邦特训营升级体系将给你一个点，解决你没有业绩的问题，解决你消耗不动的问题，解决你顾客保有量少的问题，甚至解决你自己‘精神病’的问题，焦虑、迷茫，认知低的问题。”
你如何与客户链接？店面环境好，跟你没关系，是你老板投资的；产品好，跟你没关系，是巨邦研发的；文化好，跟你没关系，是企业共同塑造的……唯一跟你有关系的，只有技术与专业，因为手心抓人心！
但是大部分人，已经自废武功了，尤其是中高层管理干部，完全脱离一线。分享一个北京的案例，疫情期间业绩比没有疫情还增长了20%，主要来自老客升单，为什么？它只做了一件事，向巨邦学习让所有高管下沉做技术，一年训练三场，整个业绩爆发。
巨邦所有总裁必须下沉到一线，没有一个高管是坐在办公室瞎指挥。我们董事长分享过一个故事《三季人》，企业里面有太多穿绿马甲的人，特别是干部，每个干部只要忘了自己是怎么进来的，是怎么一步步熬上去的，他会慢慢把绿马甲穿身上，最后变成一个没有结果的人！
▲婆家人倾情分享
顾客不消费了，是缺钱吗？不是，是缺消费的信心。大家都在讲消费降级，我的消费并没有降低，反而升高了，今年有两个大的投资：一是健康，二是保险。客户消费也没有降低，问题是：我们有没有足够大的价值，推动客户消费，这是重点！
中国有老话：“力不到不为财，行不到不为功”。用现在的话，就是人只能挣到自己认知以内的钱。
人首先要认命，我认命我就是出身大山，我认命我想要的一切都要靠自己，我认命我这辈子就是干美业的，我认命我就是吃技术这碗饭！只有认命了，才能置之死地而后生。
2010年4月我加入巨邦，来巨邦第一年，我是来学东西的。我特别感恩巨邦，明明我一个小白，没给公司创造价值，还每个月几千块薪水发给我；我特别感恩我的客户，明明看出我是一个新人，却仍然给我机会——
所以我也给自己定下一个目标，一天至少服务10位终端顾客，技术就是我的根。
企业是一个生命体，企业文化就是企业老板的思想、文化、艺术、哲学等价值之和。
我永远臣服我们的董事长，我永远知道我的认知不如他。见到每一位店家老板，我都向他们分享我们的董事长，在不断不断分享的过程中，我的认知也提高了。
分享企业文化，是自然而然流淌的习惯，它是你的价值观，它是你的认知，它是你的信仰，它是你生命不可或缺的一部分。真真正正爱这个企业，以企业为家，希望把企业经营得更好，希望企业因为有你而更好。
我们的顾客也很高级。别人说放低自己，向他人学习；我要说，不是放低，是本来就低，这叫“归位”。
我们跟客户存在天然的差距和自卑，时时刻刻向顾客学习，一看二摸三问。同时我也有我的特质，我们勤劳、朴实、付出、感恩，这就是我们的魅力，艺术销售卖的就是人格魅力！
团队里有人只会服务不会卖，教大家一招“呆若木鸡”：面对任何困难我自岿然不动，只有一颗真心为顾客好，永远阳光、积极，分享一切美好正能量，顾客不会拒绝一个为她付出的人。
我不是富二代，我是巨邦的富二代；我没读过大学，但我上了最牛的社会大学，巨邦就是美业的“清华”、“北大”！
牢记“三句话”
1、“专家就是赢家”给了我一技之长，让我拥有生存本领；
2、“只与成功人合作”让我打破壁垒，连接到社会最高端的人脉和圈层；
3、“一百年只做一件事”打磨我的工匠精神，教会我长期主义，让成功之路走得更远。
注意“八件事”
督促我养成良好习惯，自律自省自强自我管理。
巨邦“十二信”
塑造我正确的价值观，教会我做人做事的准则。
巨邦的海陆空，山庄基地、深圳总部、美国家园、法国庄园、挪威酒店……奢华美好的巨邦世界家园开拓了我的视野，升华我的艺术审美，增强我面对世界的底气！
“大舅哥文化”让我们在茫茫人海中相聚，让我们身在异乡的心灵有了安定的归属，让我们成为血浓于水的后天亲人！从此，我们拥有了共同的家——巨邦！共同的名字——巨邦人！
巨邦文化浇灌着我，滋养了身心，锻造了筋骨，从贫瘠走向富硕！巨邦是大学，巨邦也是家，我不是富二代，我是富一代！
